La Calera (Cundinamarca), Agosto de 2005

Consuelo Botero tuvo la oportunidad de hablar con José Rueda Avellaneda, alcalde de La Calera (Cundinamarca), sobre varios temas de interés para los habitantes del municipio.

Consuelo Botero: ¿Cuándo se posesionó y hasta cuándo va a ser su estadía en el cargo?

José Rueda Avellaneda: Me posesioné el primero de enero del 2004. Constitucionalmente el período es de cuatro años así que los alcaldes del país que tenemos el período completo estamos hasta el 31 de diciembre del 2007.

CB: ¿Cuándo fue fundada La Calera? ¿Nos puede hacer un breve resumen de su historia?

JRA: La Calera fue fundada en la hacienda de las familias Tovar y Buendía. El nombre "La Calera" tiene que ver con la cal que hay aquí y expresamente las fábricas que hubo del ex presidente Samper, de las cuales todavía quedan algunas.

CB: ¿Cuáles son los retos principales que enfrenta el municipio en cuanto a salud, educación, desarrollo económico, seguridad e infraestructura?

JRA: En cuanto a salud, tenemos un hospital que, confiando en Dios, esperamos pronto ponerlo en funcionamiento. La Gobernación nos lo está entregando para ponerlo en funcionamiento. Así que estamos planificando hacerlo de manera efectiva. En educación también nos ha ido bien en el año y ocho meses que llevamos en la Alcaldía.

En obras públicas hace falta mucho como consecuencia de los pocos recursos que tenemos. Sin embargo estamos consiguiendo más recursos del Gobierno Nacional. Vale la pena mencionar que según el último informe de Planeación Nacional y del Ministerio de Hacienda, desde que yo me posesioné como alcalde hemos subido favorablemente al puesto 27 a nivel nacional en el desempeño fiscal. Es decir el puesto 27 entre 1.098 municipios, lo cual indica que La Calera va bien. A nivel departamental estamos en el puesto 11 entre 116 municipios.

CB: ¿Qué soluciones que están planificando para resolver los retos del municipio?

JRA: Primero que todo, el buen manejo de los recursos. Está comprobado que aunque el municipio tiene poquita plata, cuando esos recursos son bien manejados, las cosas funcionan y las cosas se ven y los recursos se ven, y se pueden tomar los correctivos correspondientes para cada área. Los municipios se tienen que manejar como empresas porque aunque la gente no lo vea así, si son empresas. Son empresas de una comunidad. Ésta es una empresa de 30.000 caleros que son los que aportan para sostenerla.

CB: ¿Qué reacción ha tenido la comunicad hacia sus logros y los retos que ha enfrentado como alcalde en el municipio de La Calera?

JRA: Pues los logros son bien recibidos por la comunidad. Como le comentaba antes, llevar el puesto 27 entre 1.098 municipios y estar donde estamos hoy, teniendo un municipio estable, es muy bueno. La mayor parte de la ciudadanía está contenta. Claro que hay algunas personas que nunca han estado con la administración y entonces nada les parece bien. Sin embargo la mayoría de personas están bien con la administración.

CB: Oí que la Fiscalía lo escucho a usted en una indagatoria por corrupción. ¿Qué tiene que decir al respecto?

JRA: Si me escucharon en indagatoria. Yo sé que todos los empleados públicos estamos expuestos a esto. Era un caso que llevaba la Fiscalía y no, pues, me escuchó y aquí estamos.